Обзорный раздел В любом бизнесе, впрочем, как и в жизни, все течет, все изменяется. Может наступить такой момент, когда знаний и усилий собственника становится недостаточно для объективной оценки существующих условий на рынке. Тогда возникает необходимость привлечения специалистов для составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Этот процесс может затронуть как весь бизнес целиком, с рассмотрением момента реконструкции и реорганизации, так и возможность только частичного вмешательства в уже отлаженный процесс. Описание предприятия Если есть желание продолжить ведение бизнеса, основанного на интеллекте, опыте и многочисленных навыках можно рассмотреть возможность организации финансовых услуг. Но первым делом необходимо составить бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Это совершенно новая форма финансовых услуг на нашем рынке.

Основные положения по разработке плана финансового оздоровления предприятий

Позже бизнес-план получил и несколько иную информационную направленность. Бизнес-план стал рассматриваться как документ, содержащий план реализации мероприятий основными задачами, которого стало повышение конкурентных преимуществ предприятий и финансовое оздоровление неплатежеспособных или слабо платежеспособных предприятий.

Бизнес-план — это документ, определяющий основные тенденции деятельности предприятия и систему планомерно организованных мероприятий, направленных на реализацию поставленных целей. В свою очередь, план финансового оздоровления представляет собой описание различных стратегий финансового оздоровления. Он позволяет определить основные направления работ и их ожидаемую общую эффективность. Пользователями бизнес-плана финансового оздоровления могут быть следующие категории субъектов:

Составление плана финансового оздоровления предприятия и используется опыт и навыки, полученные при освоении дисциплин: «Учет и анализ (финансовый владеть практическими навыками разработки мероприятий План финансового оздоровления, как и любой другой бизнес-план, является.

Информационно-аналитический бюллетень План финансового оздоровления: Если процедура банкротства является еще не наступившим, но неуклонно надвигающимся фактом, менеджмент предприятия также заинтересован в реализации комплекса антикризисных мероприятий. Основным документом, описывающим антикризисную стратегию, является план финансового оздоровления внешнего управления , который является разновидностью бизнес-плана.

Главной целью плана финансового оздоровления, также как и плана внешнего управления, является определение состава и последовательности действий по восстановлению платежеспособности предприятия, погашению его кредиторской задолженности. Методика содержит описание всех возможных антикризисных мероприятий с определением эффекта от их применения, а также те исходные условия, в которых они могут быть реализованы.

Кроме того, в методике имеются формы расчетных таблиц, необходимых для финансового обоснования эффективности выбранной антикризисной стратегии.

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение. Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр.

Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. Краткая информация о предприятии отражает:

позиции предприятия при любых обстоятельствах, опираясь при этом в основном стратегии развития; • бизнес-планирование повышения конкурентных разработка мероприятий финансового оздоровления; • реализация.

Бизнес-план — это главный документ, определяющий основное направление деятельности предприятия. Он также является первичным документом для осуществления руководства предприятием. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии. Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более конкретных плановых документов: На предприятиях, где введена процедура банкротства — внешнее управление — его называют планом внешнего управления.

Бизнес-план даёт доступ к инвестиционному процессу. Поэтому независимо от названия его потребуют в любом финансовом учреждении. В зависимости от назначения бизнес-плана он может разрабатываться в следующих модификациях: Для неплатёжеспособных предприятий бизнес-план финансового оздоровления должен составляться в обязательном порядке. Его разработка может оказаться полезной для российских предприятий, большинство из которых испытывают значительные трудности.

Предприятия, имеющие реальные убытки, должны также составлять краткосрочный план чрезвычайных мероприятий. Бизнес-план финансового оздоровления включает определение путей решения проблемы накопившейся задолженности и дальнейшего развития предприятия. бизнес-планы могут существенно различаться в зависимости от финансового состояния предприятия-должника.

План финансового оздоровления

Бизнес-план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия [ . Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления , включающий диагностику финансового состояния , оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия , детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий.

В нем уточнен понятийный аппарат термины, определения, критерии и признаки раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления. Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия , выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса.

Бизнес-план - основной сводный документ финансового оздоровления, в котором При составлении бизнес-плана предприятие должно найти наиболее и объемов финансирования намечаемых мероприятий, а также времени и После разработки предприятием бизнес-плана он в течение месяца.

В третьем разделе приводится анализ финансового состояния предприятия, вскрываются причины его финансового неблагополучия. Шестой раздел посвящен описанию и обоснованию избранных стратегий маркетинга и продаж. В седьмом разделе плана раскрывается производственная программа предприятия, на основе которой определяется потребность предприятия в дополнительных ресурсах, в том числе и финансовых. Следует отметить, что для разработки данного раздела плана финансового оздоровления применяются традиционные методики, в частности, методики разработки промтехфинплана.

Перечисление и краткая характеристика разделов плана финансового оздоровления бизнес-плана неплатежеспособного предприятия организации дает представление о сложности задач, стоящих перед его разработчиками. Приступая к разработке плана финансового оздоровления, его создатели должны ознакомиться с методическими рекомендациями по его составлению. По нашему мнению, нецелесообразно в данной главе более подробно обсуждать форму типового плана финансового оздоровления бизнес-плана и методические рекомендации к его составлению.

Сосредоточим внимание на практических аспектах разработки данного плана. Основная цель разработки плана финансового оздоровления как особого вида бизнес-плана заключается в восстановлении и или укреплении платежеспособности предприятия. Следовательно, необходимо уделить серьезное внимание проблемам взаимоотношений предприятия с его кредиторами и оценить риски банкротства, поскольку недостаточный учет данных рисков может поставить под сомнение саму возможность реализации плана финансового оздоровления во внесудебных процедурах.

Однако при отсутствии бюджетных средств на финансовую помощь неплатежеспособным организациям, план финансового оздоровления бизнес-план уже не может рассматриваться в качестве инструмента привлечения дополнительного финансирования в виде государственной финансовой поддержки. План финансового оздоровления, как и любой другой бизнес-план, является и документом стратегического планирования, и руководством к действию.

Поэтому план финансового оздоровления должен отражать реальную финансово-экономическую ситуацию на предприятии.

Разработка бизнес-плана предприятия

Фирма находится в периоде застоя или убытков и ну никак не хочет двигаться дальше — к новым прибылям и горизонтам. Самое время здесь задуматься о финансовом оздоровлении предприятия. На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой являются: Выходом из кризисного состояния предприятия может быть разработка мероприятий, в частности бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Бизнес-план финансового оздоровления направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности с учетом предоставления государственной финансовой поддержки для проведения санационных мероприятий.

Самое важно в бизнес-плане финансового оздоровления — это, бесспорно, анализ.

Главная задача разработки маркетинговой программы бизнес-плана является необходимость еще на стадии планирования Комплекс маркетинга в бизнес-плане финансового оздоровления Оценку рисков на различных стадиях реализации проекта и разработку мероприятий по их предупреждению и.

Финансовая отчетность представляет собой систему сбора информации об имущественном и финансовом состоянии организации и о результатах ее хозяйственной деятельности. Финансовая отчетность состоит из бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, приложений к ним, пояснительной записки, а также аудиторского заключения, подтверждающего достоверность финансовой отчетности, если организация в соответствии с законодательством подлежит обязательному аудиту.

Каждая форма отчетности содержит определенную информацию, которая позволяет решать конкретные задачи финансового анализа. Бухгалтерский баланс - дает представление об общей характеристике финансового состояния организации, отчет о прибылях и убытках дает представление о финансовых результатах организации, отчет о движении денежных средств - характеризует денежные потоки организации, ее платежеспособность. Особое значение имеют приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

В них отражаются сведения на начало и конец отчетного периода:

Деловой информационный портал .

Бизнес - Бизнес В рамках бизнес-плана финансового оздоровления проводится изучение отрасли, в которой работает предприятие, тенденций развития целевых рынков и их сегментов, анализ динамики спроса на продукцию или услуги, предоставляемые предприятием. Значительное внимание уделяется анализу наличия у предприятия устойчивых источников дохода, клиентской базы, а также возможностей по привлечению новых клиентов и выходу на новые рынки.

В бизнес-план оздоровления предприятия включается сравнение различных направлений повышения доходности и выбор оптимального направления развития, которое наилучшим образом соответствует материально-технической базе, квалификации персонала и уровню применяемых технологий. Маркетинговая стратегия предприятия разрабатывается на основании результатов исследования существующих каналов сбыта и предпочтений целевой группы потребителей.

План финансового оздоровления организации – это комплексный план мероприятий по внесудебному оздоровлению Однако при разработке процедур использовался опыт зарубежных стран, чешского Закона о банкротстве достаточно трудно реструктурировать бизнес компании, ставшей банкротом.

Сущность и необходимость анализа финансового состояния организации 11 1. Оценка финансового состояния предприятия 43 2. Основные мероприятия по выходу из кризисной ситуации и финансовому оздоровлению предприятия 56 3. Составление финансового плана с целью реализации мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия 71 3. Бизнес план финансового оздоровления направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия.

Цель выпускной квалификационной работы - разработать бизнес-план финансового оздоровления организации. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи: Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО"". Предметом исследования является финансовое состояние ООО"" за период гг. Методы, применяемые в исследовании: Научной и методической основой выпускной квалификационной работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам анализа ……………..

Источниками конкретной информации для проведения исследования являются бухгалтерская отчетность предприятия за — гг.: Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработку мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия. Современная экономическая ситуация диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Дипломная работа: Бизнес планирование для финансового оздоровления предприятия

Программа финансового оздоровления предприятия 3. Программа финансового оздоровления предприятия План финансового оздоровления носит комплексный и унифицированный характер. Он составляется по определенной форме. В разделе 1 дается общая характеристика предприятия. В виде схемы приводится организационная структура, а также наименовании всех его структурных подразделений и дочерних компаний; указывается наименование и адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятия. Общая характеристика завершается перечнем всех должностных лиц от руководителей предприятия до руководителей его структурных подразделений с указанием их номеров телефонов, краткой характеристикой Ф.

Финансовое оздоровление предприятий - трансформация предприятий и изменение спросу при условии достижения прибыльной работы предприятий. бизнес-планов; Разработка пакета мероприятий по устранению или План финансового оздоровления предприятия – это комплексный план.

В предложенной статье рассматриваются вопросы подготовки плана внешнего управления, который является центральным документом процедуры внешнего управления, поскольку определяет стратегию и тактику работ. Автор на основе собственного опыта реализации процедур внешнего управления предлагает руководствоваться методикой, изложенной в статье. Основная функция внешнего управляющего заключается в разработке и реализации плана управления активами должника.

Функции плана План внешнего управления выполняет ряд функций: Это далеко не все функции плана внешнего управления активами предприятия, но они свидетельствуют о важности этого документа и значительной его роли в реформировании несостоятельных предприятий и оздоровлении экономики страны. Принципы разработки При составлении и реализации плана внешнего управления необходимо руководствоваться рядом принципов: Целевой характер разработки и реализации плана внешнего управления.

Это означает, что при разработке и реализации плана необходимо помнить о главной цели, которая стоит перед управляющим. Так, в период внешнего управления предприятием главная цель деятельности внешнего управляющего - восстановление платежеспособности предприятия. Реализация данного принципа предполагает, что все планируемые мероприятия по финансовому оздоровлению и деятельность по их реализации должны быть направлены на восстановление платежеспособности предприятия-должника.

План финансового оздоровления предприятия

Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия. Она заключается в том, чтобы обосновать правильность выбора цели, связанной с производством и реализацией продукции, или тех изменений в этом производстве, которые позволят предприятию не только выйти из кризисной ситуации, но и достичь стабильного места на рынках сбыта и рентабельной работы. Таким образом, основное назначение бизнес-плана состоит:

Проблемы, выявленные при оценке финансового состояния предприятия. 52 . Глава 3. Разработка стратегии бизнес-планирования по финансовому мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

Излишек дефицит средств Естественно, что при выборе проектов наряду с оценкой окупаемости в расчет принимается и ряд условий, обеспечивающих надежность реализации бизнес-плана, его социальную правомерность, экологическую чистоту и вероятные приоритеты предприятия, его инвесторов, региональных и федеральных органов власти. Окончательно принятый бизнес-план финансового оздоровления оформляется в виде единого документа и приложений к нему.

Бизнес-план финансового оздоровления для внутреннего пользования должен включать четкое описание ожидаемых проблем, трудностей и способов их разрешения. Разделы такого документа можно рекомендовать в таком виде: Название предприятия и прочие формальные признаки. Основные подразделения предприятия, филиалы, дочерние фирмы. Основные экономические показатели за последние года в том числе по самостоятельным филиалам, дочерним фирмам: Факторы, приведшие к банкротству предприятия.

Анализ финансового состояния за последние года на основе расчетов: Прогноз банкротства с помощью моделей Альтмана и спектр-балльного метода. План чрезвычайных мероприятий по преодолению неплатежеспособности предприятия. Ожидаемые расходы и доходы, связанные с реализацией чрезвычайных мер. Стратегия финансового оздоровления при разделе предприятия бизнес-план финансового оздоровления составляется отдельно для каждого нового предприятия.

Финансовое оздоровление организации. Бизнес-план финансового оздоровления организации

Типовой план финансового оздоровления предприятия. Бизнес-план служит основой для выработки стратегии выживания предприятия, является неотъемлемым элементом стратегического планирования и руководством для исполнения и контроля. В процессе разработки бизнес-планов финансового оздоровления предприятия существенную роль играет финансово-экономический анализ , который, как известно, должен лежать в основе любых управленческих решений.

При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового убытки, должны также составлять краткосрочный план чрезвычайных мероприятий. Порядок разработки плана финансового оздоровления.

Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создание малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Составление бизнес-планов, необходимо для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов, создания условий для организации рентабельной работы.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

Целью данной дипломной работы разработка программы финансового оздоровления предприятия. Исходя из указанной цели, выделяют следующие задачи:

Бизнес планирование